Value Perusahaan: Manfaat & Cara Membentuknya

Bagi sebuah perusahaan, nilai atau value perusahaan adalah salah satu fondasi penting dalam membangun kultur dan arah tujuan perusahaan. Value perusahaan juga bertindak sebagai identitas khas yang dapat dengan mudah dikenali oleh publik. Jadi, tidak heran jika banyak perusahaan yang berlomba-lomba untuk menanamkan value-nya baik kepada audience internal (karyawan) maupun eksternal.

Pada artikel ini, akan dijelaskan secara detail tentang berbagai manfaat dari value perusahaan, serta bagaimana cara membangun fondasinya. Yuk, kita simak ulasan lengkap tentang value perusahaan di bawah ini!

Memahami Pengertian Value Perusahaan

Value perusahaan dapat didefinisikan sebagai berbagai nilai yang menjadi landasan motivasi karyawan dan identitas khas perusahaan yang dapat dikenali dengan mudah oleh karyawan itu sendiri maupun masyarakat luas. Value pada perusahaan juga akan bertindak sebagai ciri khas yang membedakan sebuah perusahaan dengan yang lainnya, meskipun mereka bergerak di industri yang sama.

Value perusahaan dapat memberikan tujuan spesifik pada setiap fungsi perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan yang memiliki value mampu menyatukan kinerja setiap tim dan mengarahkannya pada satu tujuan yang sama. Dalam praktiknya, perusahaan membutuhkan langkah-langkah dan strategi yang tepat untuk menciptakan value perusahaan yang baik.

Baca Juga: Pahami Pengertian Budaya Kerja serta Manfaatnya bagi Perusahaan

Manfaat Apa Saja yang Perusahaan Bisa Dapatkan dengan Memiliki Value Perusahaan yang Baik?

Value perusahaan yang baik memiliki banyak manfaat bagi perusahaan. Berikut adalah penjelasan lengkap mengenai manfaat yang bisa didapatkan oleh perusahaan dengan memiliki value perusahaan yang baik:

1. Membantu Tim dalam Pengambilan Keputusan

Value perusahaan yang baik memberikan kerangka kerja atau panduan bagi tim dalam pengambilan keputusan. Nilai-nilai yang jelas dan diterapkan secara konsisten membantu tim dalam memahami prioritas perusahaan dan mengambil keputusan yang sejalan dengan visi dan misi perusahaan. Adanya value perusahaan yang baik memungkinkan tim dapat menghindari konflik nilai dan mencapai kesepakatan yang lebih mudah.

2. Menyatukan Berbagai Pemikiran

Value perusahaan yang baik dapat menyatukan berbagai pemikiran dan pendekatan dalam organisasi. Nilai-nilai yang jelas memberikan kerangka yang sama bagi semua orang dalam perusahaan, terlepas dari perbedaan latar belakang, budaya, atau pandangan individu. Hal ini memungkinkan kolaborasi yang lebih baik, meningkatkan efisiensi, dan mengurangi konflik antar anggota tim.

3. Meningkatkan Motivasi

Value perusahaan yang baik dapat meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan. Ketika karyawan memahami dan membelajarkan nilai-nilai perusahaan, mereka merasa lebih terhubung dengan tujuan organisasi dan merasa bahwa pekerjaan mereka memiliki arti yang lebih dalam. Hal ini dapat meningkatkan kepuasan kerja, motivasi, dan kinerja karyawan secara keseluruhan.

Baca Juga: 8 Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan

4. Mengomunikasikan Prinsip kepada Pelanggan

Value perusahaan yang baik juga dapat membantu mengomunikasikan prinsip-prinsip perusahaan kepada pelanggan. Ketika nilai-nilai perusahaan diterapkan secara konsisten dalam produk, layanan, dan komunikasi perusahaan, pelanggan akan merasa terhubung dengan nilai-nilai tersebut. Ini dapat membantu membangun kepercayaan, loyalitas, dan hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

5. Membantu Mencari Tim yang Kompeten

Value perusahaan yang baik juga dapat membantu perusahaan dalam mencari dan mempekerjakan tim yang kompeten. Nilai-nilai perusahaan yang jelas dan diterapkan dengan konsisten dapat menjadi kriteria penting dalam proses rekrutmen dan seleksi. Calon karyawan yang memiliki kesesuaian nilai dengan perusahaan akan cenderung lebih cocok dengan budaya perusahaan dan memiliki potensi untuk berkontribusi secara positif.

Bagaimana Perusahaan dapat Membentuk Value Perusahaan yang Baik?

Membentuk value perusahaan yang baik merupakan suatu proses yang melibatkan berbagai langkah dan upaya. Berikut adalah penjelasan lengkap mengenai bagaimana perusahaan dapat membentuk value perusahaan yang baik:

1. Menentukan Key Person

Langkah pertama dalam membentuk value perusahaan yang baik adalah dengan menentukan key person atau orang-orang kunci yang akan terlibat dalam proses tersebut. Key person ini bisa terdiri dari pimpinan perusahaan, manajer, atau perwakilan dari berbagai departemen. Mereka akan menjadi tim yang bertanggung jawab dalam merumuskan dan mengembangkan value perusahaan yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.

2. Mengajak Setiap Lapisan Karyawan untuk Ikut Terlibat

Value perusahaan yang baik harus mencerminkan nilai-nilai yang diterima oleh seluruh karyawan. Oleh karena itu, penting untuk mengajak setiap lapisan karyawan untuk ikut terlibat dalam proses pembentukan value perusahaan. Melalui diskusi, pertemuan, atau workshop, karyawan dapat memberikan masukan, ide, dan perspektif mereka mengenai nilai-nilai yang seharusnya diadopsi oleh perusahaan.

3. Mencari Inspirasi

Dalam membentuk value perusahaan yang baik, perusahaan dapat mencari inspirasi dari perusahaan-perusahaan sukses atau pemimpin industri yang memiliki nilai-nilai yang kuat. Melalui studi kasus dan penelitian, perusahaan dapat mempelajari bagaimana nilai-nilai tersebut diterjemahkan ke dalam budaya perusahaan dan bagaimana mereka berkontribusi pada keberhasilan perusahaan tersebut. Inspirasi ini dapat membantu perusahaan mengembangkan nilai-nilai yang sesuai dengan identitas dan tujuan mereka.

4. Memiliki Sikap Terbuka terhadap Masukan

Dalam proses membentuk value perusahaan, penting bagi perusahaan untuk bersikap terbuka terhadap masukan dari semua pihak yang terlibat. Termasuk dalam hal ini adalah mendengarkan ide dan pendapat karyawan, menerima kritik konstruktif, dan mempertimbangkan saran dari berbagai departemen atau tim. Sikap terbuka ini dapat membantu perusahaan menciptakan value perusahaan yang inklusif dan relevan.

5. Mengomunikasikan Value dengan Jelas

Setelah value perusahaan terbentuk, penting untuk menyampaikannya dengan jelas kepada seluruh karyawan. Value perusahaan harus dikomunikasikan secara terbuka dan transparan melalui berbagai saluran komunikasi seperti rapat perusahaan, materi pelatihan, intranet perusahaan, atau buletin internal. Penjelasan yang jelas akan membantu karyawan memahami dan mengadopsi value perusahaan dengan lebih baik.

Baca Juga: 10 Langkah Membangun Komunikasi yang Baik di Tempat Kerja

6. Menerima Seluruh Feedback dari Internal

Proses pembentukan value perusahaan tidak berhenti setelah nilai-nilai ditetapkan. Penting untuk terus memantau dan mendapatkan umpan balik dari karyawan mengenai implementasi value perusahaan. Melalui survei, sesi evaluasi, atau wawancara, perusahaan dapat mengevaluasi sejauh mana value perusahaan diadopsi dan memperbaiki aspek-aspek yang masih perlu diperbaiki.

7. Menciptakan Budaya Perusahaan yang Baru

Untuk menjadikan value perusahaan sebagai bagian yang melekat dalam organisasi, perusahaan perlu menciptakan budaya perusahaan yang baru. Budaya ini harus mencerminkan dan mendukung value perusahaan yang telah ditetapkan. Melalui pelatihan, pengakuan, penghargaan, dan tindakan konkret lainnya, perusahaan dapat memperkuat budaya yang mempromosikan value perusahaan yang baik.

Value perusahaan sangat penting untuk diketahui oleh HRD karena memiliki dampak yang signifikan pada pengelolaan sumber daya manusia dan proses pengambilan keputusan HRD. Pemahaman mendalam dan penerapan value perusahaan yang baik memungkinkan HRD dapat mengintegrasikan nilai-nilai tersebut ke dalam semua aspek manajemen sumber daya manusia. Ini membantu menciptakan budaya organisasi yang kuat, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan mendorong pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan.

Pemahaman value perusahaan ternyata sangat penting untuk diketahui, ya? Nah, untuk efektivitas perkembangan SDM yang lebih optimal, kamu bisa mulai menerapkan solusi terbaik untuk kebutuhan perekrutan talent perusahaan dengan menggunakan jasa rekrutmen talent dari RecruitFirst. Beragam fitur perencanaan dan pengelolaan proses rekrutmen dari RecruitFirst dapat membantu meningkatkan efisiensi kinerja perusahaanmu, sehingga keberlangsungan bisnis dapat berjalan dengan baik.

Fitur-fitur RecruitFirst juga mencakup pelacakan absensi, pengelolaan dan penyimpanan data talent, serta pembuatan tanda tangan digital resmi dan dilindungi hukum yang dapat kamu gunakan untuk seluruh kebutuhan administrasi bisnis. Tunggu apa lagi? Hubungi kami segera dan tingkatkan kualitas bisnismu bersama RecruitFirst!